小会计VS 大财务

【前言】 会计菜鸟、普通会计、财务主管、财务经理、财务总监、CFO……每个会计人员心中都有一个梦想，希望有一天能从一名普通的会计人员晋升到财务总监甚或CFO。本期大鹏说说小会计和大财务那些事。

小会计 VS 大财务大鹏在给会计人员上培训课的间隙，有会计人员向大鹏提了一个很多会计人员都会问到的问题：如何才能从普通会计晋升到财务经理或者财务总监？

在回答这个问题之前，先来听听大鹏讲述两件真人真事。

第一个故事。一个国有企业的小会计，我们称其为小M，从大学（大专）毕业起就在企业里从事财务工作，如果说专业水平，并不是特别优秀，小M考会计中级职称的时候，考了三次才通过，而那时他周围的同事，已有考过好几门CPA的。小M虽然专业技能不是特别突出，但为人处事却做得很好，既能和上级有效沟通，也能和同事打成一片。经过十多年，小M变成了老M，职位也从普通会计晋升为财务主管（科长），后来，那些取得CPA证书的同事，不甘于国企偏低的薪酬，跳槽到了其他企业获取高薪，老M仍然还呆在原企业。一次偶然机会，老M所在企业的财务部部长（处级）离职，一时间没有其他合适人选，作为在财务部工作多年的元老级人物，老M顺理成章接替上位。周围吃瓜群众纷纷感慨其运气甚好，那些比老M拥有更多证书且专业水平更高但已离职的原同事亦为痛失机会而懊悔不迭。

第二个故事。一个小会计，我们称呼其为小J，大学毕业后就在集团公司下属的一个二级企业里从事会计工作，与二级企业老总关系甚好。工作五年后，这个二级企业的老总准备离职独立创业，征求小J意见，小J毫不犹豫地选择了跟随，放弃国有企业安稳的工作，到前途未卜的初创企业工作，在许多人眼里，小J的行为很傻气。创业是艰苦的，但这位老总人脉甚广且能力颇强，经过七八年的时间，不仅把企业做大了，而且还使企业在港交所顺利上市，小J也从一个小会计变成了上市公司的财务总监且兼任董事会秘书，那些比小J拥有更多证书（小J没有CPA证书只有高级会计师职称证书）的原同事只能羡慕嫉妒恨。

两个不同的故事，却是同样的结局。小会计（普通会计人员）到大财务（高阶财务人士），大多数会计人员的梦想在小M和小J身上得到了完美实现。他们能从众多佼佼者中胜出，依靠的并不仅仅是专业技能和相关证书。大鹏认为，小会计要想成为大财务，需要注意以下三个方面。

第一、能在企业沉得下心扎得了根。此话说起来容易做起来难，许多会计人员在一家企业工作三至五年之后就开始心浮气躁，特别是能力较强证书较多的会计人员，颇有“大材小用”或“千里马未遇伯乐”之感，心高气傲，工作上一不顺心如意，就频频跳槽闪人，结果多年以后，回过头来看看，“修成正果”的往往是那些并非十分优秀但却能在企业坚守并持之以恒努力的人。

第二、眼界要高远但着手却要实干。“眼高手低”是很多人在工作中易犯的通病，许多会计人员总想着做大财务的事情，不屑于做基础的小会计工作，殊不知“万丈高楼平地起”，没有日常工作的点滴积累，何来全局思维的信手拈来？许多企业的大财务，都是从基层做起，对业务非常熟悉的“老会计”，他们是志向高远者，却也是工作实干家，脚踏实地，一步一个脚印，厚积薄发。

第三、善于抓住机会敢于去搏去拼。从事财务工作的时间久了，大多数会计人员都会遵循会计核算的“谨慎性原则”，工作一心求稳而不敢或不愿改变现状，更不愿重新去打拼。诚然，我不鼓励频繁跳槽，但亦不赞成墨守陈规，如果有更好的工作机会，或者有更好的发展机遇时，会计人员都应该好好审度，权衡利弊，然后果断采取行动，不给自己留遗憾，亦不为无为而懊悔。

小会计要想成为大财务，需要一个循序渐进的过程，当我们还是小会计的时候，心态要平缓，眼光要高远，行动要果敢……机遇总是垂青有准备的人，当我们做好了相关准备之时，距离成为一名大财务亦不远矣。

请问，小会计成为大财务，你准备好了吗？

作者：大鹏，税务师、资产评估师、中级会计师、中国寿险管理师、500强企业财税金牌讲师，公众号大鹏财税说创始人