如何强化企业内控管理？——《企业内部控制与风险管理》直播课

如何强化企业内控管理？——《企业内部控制与风险管理》直播课原创

金蝶云社区

9人赞赏了该文章 1,042次浏览编辑于2019年06月20日 11:01:42

战略定位不明：缺少对产业愿景的认识与自身的定位，经经营行为主观随意性强

组织架构权责不清：缺少顶层设计，组织架构不能配合企业战略的实施

业务流程松散：业务部门之间联系松散，职能重叠，缺乏信息共享机制

财务管理混乱：缺乏成熟的财务管控体系，经营者拿不到准确的财务报告和财务数据；缺乏资金运用和投资管理技能，造成资金运用的低效率

激励机制不足：缺乏全面完备的绩效评估制度等激励机制，人才的成长落后于企业发展

信息技术缺乏：信息系统较落后，信息技术运用程度较低，难以为企业提供决策支持

2018年以来，内控制度可以说是IPO被否的重点关注问题。初步统计发现：在IPO被否的56家企业中，25家企业被问及内控相关问题。一个成功的企业，往往离不开完善的内部管理控制体系和制度。

管理会计转型者

企业管理人员

财务经理及总监

内部控制经理及总监

· 真实案例：IPO被否，哪些内部控制不规范？

· 分析拆解：企业内部控制，有哪些关键要素？

· 应用详解：内部控制如何应用在人力资源、销售、采购、资金活动等组织中？

· 干货分享：如何搭建内部控制模型？

2019.06.19 20:00-21:00：如何打造符合IPO规范的内控与风险体系？

2019.06.20 20:00-21:00：内部控制如何在复杂的组织架构内有效应用？

【电脑端】点击下方链接快速进入：

【手机端】

9人点赞

还没有人点赞，快来当第一个点赞的人吧！

打赏

0人打赏

还没有人打赏，快来当第一个打赏的人吧！