无奈一搏，尚有机会。
上周，360的朋友邀请我参加“360小程序公测发布会”，当时身在内蒙就没能赶过去。
随后的几天，这场发布会还是引发了足够的关注度。核心关注点其实就一个“其他做小程序的百度、微信等都是基于移动端在做，360却另辟蹊径要做PC端，这是为什么呢，似乎不符合行业发展的趋势”。
360方面的杨烔纬、杭程等人这几天通过各种演讲、访谈，回应了业界的关切。我总结了下，大概这么几个逻辑：
①近些年，在PC端上进行工作、学习、娱乐的用户回流趋势明显。小程序或将带动PC端的流量转化。
②PC大屏场景依然是互联网中重要的一环，除了能给用户带来沉浸式体验外，还具备强交互的特点，这些是移动小屏所无法比拟的。
③在PC端，360浏览器、安全卫士、搜索和导航等产品为有百亿级的流量入口(而移动端360没有这些优势)，这些优势决定了360要做小程序更适合基于PC端来做。
小程序其实起于PC端，兴于移动端，现在360却要做回PC端，到底是逆势而行还是返璞归真，业界争议纷纷。这几天，我先后接受《中国经营报》和《鞭牛士》等媒体采访，就360小程序引发的相关话题，谈了我的一些观点和看法。
今天就把几个焦点问题的回答分享出来。
问题一：为什么从手机到直播到物联网以及AI、小程序，360只是跟随潮流在发展，但几乎鲜有成功的项目?为什么360错失了移动互联网风口?背后的原因您觉得有哪些?
进入移动互联网时代，其实360都在努力的赶上每一个风口，很可惜移动互联网时代的竞争太激烈，很多事情做了没有做好而已。
比如说，它曾经作为战略的手机是移动互联网最主要的一个终端入口，它很努力的做了可惜没成，最近也暂缓了手机的业务。还有移动应用分发市场，360有360手机助手，这个其实也做得不错，只是后来微信小程序出现后，传统的这种移动APP平台就不如以前那么火爆了。
还有移动直播，360旗下的花椒直播也做了，并且曾经和映客、一直播等一道做到行业前几名。但是这个行业去年到今年遭遇了行业性的不景气，360不可避免的受到大环境的不利因素影响。
为什么大家认为360做的成功的产品不多，其实就在于这个行业，移动互联网创业本来就是一个九死一生，成功概率极低一个事情。哪怕BAT这样互联网企业，做几十款业务能成功几款也是一个难能可贵的比例，大部分的也都陆续消亡了。对360的各种关于“移动互联网掉队”的指责声音，放在百度身上，同样适用。
问题二：怎么看360此时宣布做小程序?有跟风的嫌疑吗?
360其实拥有互联网行业主要的几大流量入口，囊括了桌面安全产品和浏览器产品等等，早就应该布局小程序了。现在来看虽然时间晚了一些，但总比不做要好，哪怕是防御性的布局。
360官方也表示，小程序能够利用包括360浏览器、安全卫士、搜索和导航等产品为基础的百亿流量入口，还有7亿基金扶持，以及一些技术和产品层面的支持，帮助开发者降低入驻门槛。
虽然跟了一股风，但就其用户基础来看，不弱于任何一家互联网企业。只是这些海量的流量，缺乏有效的社交网络连接和场景环境落地，很难真正调动起来。
问题三：百度、微信等都是基于移动端在做，360却另辟蹊径要做PC端，您认为PC端有做小程序的必要和场景吗?相比移动端来说，PC端小程序的市场有多大?行业的难点是什么?
事实上，小程序最早起源于PC端，而非移动端。2010年，在百度世界2010大会上，李彦宏展示了一项“通过百度搜索直达需求”的战略服务，当时李彦宏通过百度搜索输入“坦克大战”，直接在页面就跳出来坦克大战的游戏，无需下载或者进入任何网页，直接可以畅玩。
因此，严格来说，真正意义上小程序的雏形，就是百度在2010年在PC端所落地的这项服务。
此后，UC浏览器推出了“轻应用”，其实也是小程序的一种产品类型，只是当初还没得到市场足够的认可罢了。
小程序真正成为风口是什么时候呢?没错，就是微信发力小程序的那一刻开始。
360因为移动端没有足够构建护城河级别的产品和流量入口，退而求其次选择了通过PC端来布局小程序，这是一种在弱势环境下利用己方优势资源来弥补短板的策略。而且联想等公司这几个季度的财报也显示了PC回暖的迹象，这对于360来说是利好。
备注：本月初，市场研究公司Gartner发布数据显示，2019年第二季度全球个人电脑市场同比增长1.5%。当季全球个人电脑出货量为6300万部，高于2018年第二季度的6200万部。其中联想以25%的出货量占比稳居榜首位置。
当然，从大趋势来看，移动互联网早已经成为行业共识，PC互联网整体势能还在下降，360要想做成小程序，成功的可能性很小。
问题四：怎么看360的高管流动问题?齐向东也出走了?
任何一种生态组织，有进有出才能不断的新陈代谢，不断迭代，不断向前发展。我们看很多日薄西山还稳定发展的老牌企业，有一个共同特征“人员基本稳定”。我们再来看高速发展的BAT和TMD等互联网企业，也有一个共同特征“人员流动密集”。
互联网领域，高管流动说明不了什么问题，关键是流动完之后有没有一些新的一些人才补充，这个是最关键。其他的一些公司，一部分高管走了，同时挖了一批高管，内部一些高管提拔了起来，进而保障公司正常发展。其实360也在做这个事情，但是目前看来，他提拔内部的很多，引进外部的一些大咖相对来说是少了一些，也就是增量少了很多。
现在360公司很多独当一面的高管，都曾经是从360基层岗位上成长起来的年轻人。多给他们一些机会，未尝不可创造新的辉煌。
问题五：超级APP+小程序会是一种趋势吗?
超级APP+小程序当然会是一种趋势，但不是唯一的趋势。
到了今天，随着移动互联网和社交网络的发展，渗透到我们生活的方方面面，我们的广大消费者的自我意识开始觉醒，他们呈现出五花八门的喜好和使用习惯，这就导致了我们的服务提供者不可能通吃市场，也相应的呈现百家争鸣百花齐放的发展态势。
互联网的出现带动了消费觉醒和自我意识觉醒，再也没有千篇一律的人了。90后甚至95后00后开始登上消费时代的舞台中央，他们从不care所谓的知名产品和主流服务，完全按照自己内心的想法选择一切。这也是为什么当我们这些所谓资深人士认为优酷土豆、爱奇艺等在视频领域的竞争壁垒牢不可破的时候，抖音、快手、映客、一直播、虎牙等平台异军突起的原因所在，毫不犹豫的抢了这些前辈们的风头。
对于我们的互联网企业来说，只要相信用户是多元的，那么走超级APP+小程序的路线也好，完全押注小程序也罢，坚守独立APP也好，只要根据自己的实际情况，找到适合自己的发展和运营节奏，都是可取的，没有统一的标准答案。
本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi
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