同样是做审计,为什么你只是一个打杂的?原创
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Benny
3人赞赏了该文章 622次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2020年03月20日 16:02:33

很多年前,第一次从事务所出来的时候,感觉天高任鸟飞,海空凭鱼跃,面对新世界,新奇,充满能量。

 

一段时间之后,仍然是欣喜之后的迷茫,天太高了一些,海太蓝了一些,机会很多,选择很多,看花了眼睛。

 

身边的朋友越来越优秀,有些出来之后做了财务经理,财务总监,有些没有出来,也慢慢成了项目经理,在审计界游刃有余。

 

有时候我就在想,我做的对不对,有些事情是不是我可能永远都不能做到。

 

思来想去,其实是我太自由了,我一直渴望自由,但是自由很容易让人失去方向。

 

前段时间也有朋友问我,你的规划是什么,你想做什么?

 

我说不知道,我就想讲一堂课,拍部电影,或者去全世界走走看看。

 

这些年,来来回回,企业,事务所,创业,参加了数不清的活动,认识了数不清的人。来来回回,反反复复,大量的时间被消耗,用来探索这个世界。

 

没有方向的时候,会觉得到处都是方向,这就是自由。

 

很多人固定的上班,固定的工作,固定的在一个领域一路到底,就会容易的多,因为他们能看到方向,而且也确定这个目标是可达的。

 

我有很多想法,脑子里每天都会有新的东西跳出来,我甚至来不及把它们记录下来,很多时候,你如何选择,往往要比你之后的努力更重要。

 

尤其是在创业的期间,怎么样能够把这些开放性的思想,开放性的新的点子,变成一个具体的事物,具体的问题,具体的目标,是非常难的

 

2014年,第一次创业,我非常看好我的项目,因为我们拿到了价值很高的奖项,我们拿到了上海政府的创业补助,当然,没有一个创业者不看好自己的项目,也同样很多人会迷失在那些内心的负气中。

 

我当时见了很多创业者,见了很多投资人,各行各业,最终还是选择审计,因为我觉得它最具价值,我认为我的产品是可以改变整个行业的。

 

当时,有个朋友对我说,你一定要做下去,你不仅仅是为了做产品,你做的是改变整个世界的东西,所以一定要做。

 

我开始自信满满,做一个属于自己的产品,然后做最好的自己。

 

但是,当一切由顺利变得不顺利时,我开始反思,当然一切开始变得糟糕时,我想不明白。

 

这些年,我也经常问我的小伙伴们,为什么很多事情没有做好。

 

我们很努力,很认真,全力的在工作,然后呢?

 

其实,我们把状态误认为了是目标

 

甚至,我们觉得自己都是对的。

 

所以,我们经常听到说,要看世界,要博览群书,要提高自己的视野,提升自己的认知,要有更开放的心态去包容万物。

 

但是,我们现在缺乏的,是学会封闭自己。

 

以前总是想,要成为聚光灯下的焦点,要成为行业的大咖,要做一个改变世界的产品。

 

后来我就在想,就做一个踏踏实实的审计人,踏踏实实的学习,踏踏实实的工作,每天看几页书,每年去几个国家,每天写多少字。

 

看起来,好像不再那么有情怀,但是,会让自己的路线清晰很多,也会更容易。

 

我很羡慕身边的很多朋友,他们很踏实,安安稳稳的生活和工作。

 

而像我这样飘渺,变得踏实下来,其实并不容易。

 

把情怀变成具体的问题,是一个坎,很难。

 

这个坎,是一种思维模式的改变。


 

我有一个朋友,是主持人。我常向她请教一些言语表达的问题,尤其是每次要出差讲课之前,我都会专门做一些请教,除了怎么样保持嗓子不干燥不疼以外,就是如何表达,如何让自己的声音更有魅力,因为我的思想经常处于活跃状态,讲课的时候思想活跃,就会跳出来很多案例,很多思想,这样讲下去就容易偏离主题,让课程变散,更重要的是难以控制课程时间。

 

她对我说,她之前做主持人,就是每天对着镜子练习说话,几个月的时间,每天练习,她说一段话,与规定标准时间,不会相差五秒钟以上。

 

这就是把自己的封闭了起来,我们总是想象,主持人,尤其是对着稿子的主持人,也许声音甜美,长相可人,便可以了,其实那只是茫茫行舟。

 

如果想做一个优秀的主持人,就必须把自己封闭起来,对着镜子不停的练习,才能做到心中有把握,事情才会变得简单。

 

做审计工作的,也是一样的,把你的审计项目,当作成一道数学题,当有解的时候,就一切变得简单。

 

怎么样才能有解呢?

 

封闭。

 

到底什么才是封闭呢?

 

反复。

 

不停的反复,不停的推演,一切就会变得简单起来。

 

有个词特别好,叫做迎刃而解。

 

但是我们要找到的就是刃在哪里。

 

把开放的心态变成封闭的行动,就可以成为一个人,一件事的核心能力。

 

当你开始行动时,一切就已经开始变得简单。

 


我工作十年了,在我第一年做审计的时候,要比现在简单的多

 

我们那时候的企业很单纯,制造业居多,哪怕是互联网企业,也比较传统

 

不像现在的变化那么快。

 

会计做账很传统,没有那么多新的商业模式

 

我们没有微信,没有在线课程,qq也只是用来传资料,遇到的问题在互联网上基本都搜不到

 

但是审计的风险点和程序比较单一,我们会每天写审计记录稿,就类似于工作日志,项目经理会检查,只要把每天的事情做好,把该做的程序做到,就可以比较有保证的控制风险,也可以在这个行业慢慢的立足。

 

但是,现在不一样了。

 

我之前说,要做好审计,必须先跳出审计

 

因为外部变化太快。

 

我们需要更高的认知格局,并且需要破局,站在一个更高的角度看问题,站在不通的视角思考问题。

 

我曾经工作,就是低头研究专业,把专业学的很扎实。

 

可是我很少会观察行业,观察风向,也不知道怎么样去发现机会 。

 

我能看到的,都是社会热点,都是大家的热论,都是全世界的兴奋点。

 

但是,我们现在呢,这些极具轰动的兴奋点,也不会停留超过两周,就会消失在所有人的视野中。

 

一切都是微不足道的

 

一个人的发展,我觉得还需要具备两种最重要的能力

 

能够跳出来,能够跳进去。

 

就比如跳出审计,才能做好审计。你需要看到不同的行业之间的变化,从变化中发现机会与突破。

 

另外,还可以跳进去,变化与变化之间的连接点,就往往是突破口,把这个点研究到极致,就是专业,甚至可以发现巨大的机会。

 

能跳出来,是一种认知水准的提高,再跳进去,对清新目标进行封闭式的演练和推进。

 

为什么审计报告的效益越来越低,为什么很多审计师跳槽去企业,也越来越不像以前一样容易。

 

因为,我们在企业中,发现事务所的人往往缺乏对行业整体的认知,又不能对行业内的某个点有深入的了解。

 

前几天听到两个朋友在吵架,一个是事务所出身,自以为有比较强的财务专业能力,一个是业务出身,不懂什么财务。

 

业务人员说,因为要开增值税发票,所以成本高了,怎么办。

 

事务所出身的朋友一直在强调和解释,增值税是价外税,不影响成本。

 

而实际上呢,这就是没有跳出这个思维认知造成的。两个人说的都没错,但是两个人说的不是一件事情,或者说不是同一个角度和维度。

 

一个是解释的权责发生制下的利润表中的成本。另一个人说的是现金成本和税负成本。

 

那么,在事务所和客户之间,投资人与企业之间,这种牛头不对马嘴的对话太多了,两个人争论一个小时,实际上谈的都不是一件事,最后各自在心里骂一下对方,落寞而散。

 

时代变化越来越快,对于像审计这种专业人员来说,对不同角度,不同思维的思考能力,要求越来越高。

 

常常反思自己,到底自己哪里还有差距



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