关于SaaS价值的一些思考原创
金蝶云社区-孙伟Yimo
孙伟Yimo
0人赞赏了该文章 360次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2022年09月27日 11:23:05

前言

应该说,SaaS作为一种商业模式并不年轻,但是在普遍的公众认知中,还是一种比较新的体验,新生事物的意义与存在价值是被讨论的最多的,SaaS也难逃出这个定律,甚至不乏“未来只有SaaS”和“SaaS无用论”的极端观点。本文和各位分享一些个人理解与思考,理性探讨。


思考逻辑

本质:企业软件的本质是解决管理问题,促进企业发展,一切脱离了本质的产品和技术都是伪概念

问题:传统软件模式是否解决了问题?解决的效果好不好?好在哪里,不好在哪里?

原因:如果没有解决问题,或者效果不好,原因出在哪里?

结论:SaaS模式能否解决这些问题?是否有比SaaS更好的办法?


分析过程:

本质分析:

企业决定做信息化/数字化/IT建设,常见有如下几个出发点:

  1. 效率问题:即手工工作效率跟不上业务要求

  2. 准确度问题:即人工计算错误率和精度不佳的问题

  3. 规模化诉求:即人+手工作业无法支撑更大规模扩展的问题

  4. 风险管控:即严重依赖人的责任心、职业道德,使风险不可控的问题

  5. 战略达成诉求:无法统筹协调,实现企业内外部协同的问题;或是战略转型的实现问题

问题分析:

  • 效率问题:

        这个问题要分两个维度讲:

        1)业务维度:SaaS提供的终端用户功能与传统软件并无革命性进化,仍围绕业务流程本身展开,个别新技术(AI、移动化、企业大数据等)并不是只有SaaS模式可以做到,传统私有也同样就可以实现。

       2)IT维度:SaaS极大简化了企业IT的维护难度,得益于原厂统一运维,系统的稳定性和升级效率大幅度提高

  • 数据精准问题:

        数据精准分为“精”和“准”。

        精指的是数据的精细程度,SaaS模式对数据精度并不能提供更好的帮助,企业数据精度仍旧取决于业务和管理,这一点和传统软件并无区别。

        准指的是数据的可信度,自动采集的数据可信度与设备能力有关,与软件部署模式无关,人工采集的数据可信度与管理规范和责任心有关,与软件部署模式无关。

  • 规模化诉求:

        企业规模的扩大,需更高级的系统来辅助,例如从单体财务软件变为集团财务软件;从单工厂变多工厂;从独资公司到复杂股权集团… …然而这些特性与软件的部署模式并无强相关性,不是必须用SaaS模式的产品才能满足这些要求。只有SaaS所提供的性能扩展,是能够为快速扩张的企业提供灵活的性能冗余,这是切实可行的价值体现(传统软件+云主机的模式一定程度上也能达成类似效果,但软件本身的性能会成为短板,SaaS云架构产品则不同)。

  • 风险管控

        内部风险:借助于IT系统的建设过程,将企业原本停留在纸上的管理制度具像化为软件系统中的流程,并加以一些手段进行限制,可很大程度上约束所有的企业员工,随意性降低、违规作业的拦截和追溯,都使得风险事件比例大幅度降低。

        外部风险:规范的软件会符合法律法规的要求,但是对于市场变化、社会局势、国际关系等不可控因素,强健的企业IT能力能够帮助企业提高对风险抵御的能力,但并不能规避或解决这类问题。

  • 战略达成诉求:

        例如,链主企业对上下游的整合、综合集团的一体化协同战略、从产品到服务的转型战略(例如从卖软件授权到SaaS服务),战略的转型是企业对存在价值改变的过程。很显然掌握产业链比掌握自身更具价值、单打独斗不如打群架有价值、可量化的产品不如不可量化的服务有价值。战略转型达成的过程,更加强调的是IT能力与战略的匹配度,并不仅仅是IT的模式。

原因思考:

     综上,传统软件产品在解决以上问题时,与SaaS产品并无明显差异,过去存在的问题仍旧会存在,旧软件解决不了的疑难杂症,变成SaaS仍旧是个难解的题。因此我们似乎得出的是SaaS无用,至少是没什么大作用的结论,因为技术上SaaS能实现的私有化同样可以实现,SaaS在大部分业务场景下,并没有对传统软件的核心本质实现突破。

     但是这个结论存在一个前提,即企业的IT技术能力和对于传统模式软件的利用是完整且充分的,就是说要有完备的技术团队和能力,还要能实现业务和IT的完美融合,但恰恰是这一点,难住了大部分企业。

     在传统模式下,IT的职能包括硬件、网络、运维、IT系统交付,技术人才也多以计算机和网络技术专业人才为主,想要实现系统和业务融合的难度可想而知,然而要组建具备业务能力的IT团队,势必会大幅度提高成本和管理难度,这对于大多数企业来说,尤其是中小规模企业,是不愿意承受或无能力承担的。而大企业动辄几十人甚至数百人的IT团队,往往不存在这个问题,其系统的建设和推进效果也远比中小企业好的多,这不仅仅是钱的问题。

     而SaaS模式极大地简化了这项工作的复杂度,以服务的方式提供产品和运维,可以让企业的IT释放精力去推进IT与业务的融合,而不必有系统稳定和安全的顾虑。即使是具备IT能力的大企业,一些非核心系统,SaaS模式也是可以节约很多成本和精力的。


总结

因此可以这样来理解和看待SaaS的价值

SaaS是一种商业模式的进化,而不是产品技术的进化

SaaS的价值在于专业的人提供专业服务,让用户更容易聚焦于实现目标,而不是维护工具

SaaS并不会一统天下,也不会有任何一个商业模式能做到,适合的模式解决问题才是回归本质

            

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