学习目标

完成本单元学习后，您将能够：

了解计划方案单据头、组织参数页签、运算范围页签的参数业务场景与系统操作

计划方案参数介绍

系统的计划方案中有着许多参数，您是否对这些参数用法有疑问？各自应用于哪些场景？接下来我将给您一一具体介绍其使用场景与系统操作。

计划方案单据头参数，如图1所示。您需主要关注计划展望期、计划方案、分层计划、ROP计划和计划模拟的业务场景。
图1-计划方案单据头参数
(1) 计划展望期：计划展望期单位支持按日、月、周、年设置，用于确定计划运算的日期范围，运算时所取的最大需求日期为运算当前系统时间+计划展望期长度。
案例分析：当前系统日期是2021年5月6日，计划展望期为10天，计划运算的日期范围是5.6~5.16。如果此时有两张销售订单，要货日期分别是5月15日、5月20日，则当天MRP运算时只有要货日期为5月15日的销售订单参与运算，要货日期为5月20日的销售订单不在计划展望期范围内，因此不参与运算。
(2)计划方式：计划方式分为“集中计划”和“协同计划”，影响组织参数页签组织的选择。
案例分析：计划方式选择“集中计划”，组织参数页签选择需求组织后，会自动根据设置好的组织业务关系带出多个对应的供应组织；当计划方式选择“协同计划”，组织参数页签选择需求组织后，只会带出本组织作为供应组织。详细功能介绍可参考：集中计划/协同计划
(3)分层计划：勾选分层计划，该计划方案则用于分层计划运算，运算的时候可以逐层执行和调整。
案例分析：分层计划根据BOM层级分别设置物料对应的计划区，比如成品在包装车间生产，则设置成品物料的计划区是包装车间，半成品在组装车间生产，则设置半成品物料的计划区是组装车间。在计划运算向导时可以先勾选包装车间的计划区进行运算，只运算该计划区的物料，运算后根据实际业务需要去调整计划订单的数量并提交审核，在计划员工作台对下一个计划区进行解锁，然后再运算组装车间的计划区。
详细介绍可参考：分层计划介绍
(4)ROP计划：勾选ROP计划，MRP计算时只计算订货策略是ROP（再订货点）的物料。当可用库存降至再订货点时，按照批量规则进行订购，也称为再订货点法。
详细介绍可参考：ROP计划介绍
(5)计划模拟：勾选计划模拟，默认勾选精确选单计算且预留释放方式为不释放预留，适用于计划模拟。在计划模拟运算的时候可以选到这个计划方案模拟运算。
详细介绍可参考：计划模拟介绍
组织参数页签介绍
用于维护参与本次运算需求、供应单据来源组织范围。
案例分析：计划方案中设置的需求组织是星空、供应组织是星空和加工厂，如图2所示。此时有两张销售订单，销售组织分别为星空和加工厂，则需求组织是星空和加工厂，用这个计划方案选单运算的时候，只能运算到销售组织是星空的销售订单，销售组织是加工厂的销售订单不参与本次运算。
由于供应组织选择的是星空和加工厂，则这两个组织的供应单据可以参与运算作为供应。另外供应组织的选择还会影响到运算出来的是计划订单还是组织间需求单，比如销售订单的销售组织是星空、供应组织是采购中心，采购中心组织没有在计划方案的供应组织范围内，此时计划运算后产生的是组织间需求单（需求发出组织是星空、需求接收组织是采购中心）
详细介绍可参考：集中计划、协同计划介绍
图2-计划方案组织参数

运算范围页签介绍

(1) 用于确定选择运算的单据范围。内置的运算范围单据如表1所示。

冲销结果	按照预测冲销结果表进行运算，勾选后不能勾选销售订单、预测单。
MPS计划订单	勾选后，您可选择MPS计划订单进行运算，按照计划BOM运算出下级物料的需求。
生产订单	勾选后，您可选择生产订单进行运算，按照生产用料清单展开运算。
委外订单	勾选后，您可选择委外订单进行运算，按照委外用料清单展开运算。
销售订单	勾选后，您可选择销售订单进行计划运算。
预测单	勾选后，您可选择预测单进行计划运算。
组织间需求单	勾选后，您可选择组织间需求单进行计划运算。

表1-计划方案运算范围

(2) 是否考虑需求时界和计划时界：物料的计划控制页签维护需求时界、计划时界。计划运算时按照需求时界、计划时界将计划展望期划分为三个区域，冻结区、宽松区、可变区。当同时勾选销售订单、预测单时，可以勾选此参数，在不同区域范围内运算对应的单据，避免同时运算销售订单、预测单导致需求重复运算。具体划分参考表2。

冻结区	计算起始日期至需求时界为冻结区，在这个日期范围内，只运算销售订单的需求；
宽松区	需求时界至计划时界为宽松区，在这个日期范围内，以销售订单、预测单中最大值作为需求；
可变区	计划时界至展望期为可变区，在这个日期范围内，只运算预测单的需求

表2-需求时界、计划时界划分

案例分析：需求时界为5，计划时界为10，计划展望期为25天，当前系统日期为2021年5月6日，则冻结区为：5.6~5.11；宽松区为：5.12~5.16；可变区为：5.17~5.31。运算情况如表3。

	冻结区	宽松区	可变区
销售订单①要货日期5.8，预测单①预测开始日期5.9	运算销售订单①
销售订单②要货日期5.12，数量100；预测单②预测开始日期5.12，数量150		运算预测单②
销售订单③要货日期5.22；预测单③预测开始日期5.23			运算预测单③

表3-需求时界、计划时界案例

以上内容主要给您介绍计划方案的单据头、组织参数、运算范围页签的参数的应用场景与系统操作，相信您对上述内容有初步了解，您也可以在测试环境中进行模拟操作，巩固学习。

案例分析再订货点适用于物料价值相对较低,同时日均消耗量固定或者起伏不大的

计划方案秘密宝典——第一篇

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