数字化“ 展翅 ”，农牧大消费龙头升级智慧大脑 | 益客集团

创见者 | 益客集团

江苏益客食品集团股份有限公司（以下简称“益客集团”）成立于2008年，2022年上市，是中国领先的、成长速度最快的大型农牧食品集团之一，同时也是世界第二大肉鸭供应商、中国肉禽供应企业前三甲，肉鸡年产能3亿只，肉鸭年产能3.5亿只。益客集团的业务贯穿家禽品种繁育、种禽养殖、饲料、屠宰、调理品、熟食连锁、农业物联网、农业大数据与分析等“从农场到餐桌”的全产业价值链。

回顾益客数字能力升级的背景，可以以“四个压力”总结益客数字能力升级的紧迫性：第一个压力是产业链竞争，行业高增长时期结束，进入整合关键期，大型企业逐步纵深发展，行业竞争在产业链全方位展开；第二个压力是创新竞争，任何一个产业每6-8年原有的竞争优势就不存在，农牧行业也是这样，从过去动物蛋白到调理品，再到熟食，需要不断创新创造新竞争优势；第三个压力是成本，随着未来中国土地的集约化，养殖业压力也会加大，同时成本也随着人力和环保的要求在提高，比如锅炉的更换速度跟不上环保的要求等问题，致使成本压力增大；第四个压力是技术，技术演进速度非常快，设备自动化、养殖无人化加速一产变二产，同时互联网、大数据、AI等技术日新月异，正在深刻地改变传统农牧行业，技术焦虑越来越普遍。

谈及益客数字能力升级的目标和规划，陈洪永表示：其实就是打通节点，拉通全链，全链在线，全程风控，全链协同，打破孤岛，统一平台，构建数模，数据穿透，智慧运营。“对此，我们董事长确认了两件事情，一是数字化是益客的基础设施，二是数字化是企业的核心技术之一。有了他的支持，我的活儿就好干了。”

益客2022年全面启动益客全产业链数字化赋能项目（益客数字化2.0），目标于2025 年实现决策（运营）智能化，指导业务持续改善，2028年完成集团“智慧大脑”建设，实现产业互联，产值年增20%的目标。

得益于数字化 2.0 项目，在统一平台、全链协同、智能应用、数据治理等方面积累的优势，益客设立了数字化管理中心，打造覆盖全集团运营管理的驾驶舱控制系统，把从农场到餐桌的全业务流程搬到线上，构建全产业链业务现场实时监控及经营目标预警纠偏的系统能力，实现集团业务数字化、管理数据化、决策智能化。

从2022年启动益客数字化2.0到现在，益客升级的成果主要是统一新平台、智能新管理、数据新运营。具体来看，益客此次升级价值主要体现在四个方面：业财税资一体化、研产供销全业务链接协同、智能化应用升级以及数据驱动决策能力提升。

第一是业财税资一体化。业财税资管全面融合提升，助力财务管理、内部体系管控新升级。实现整体凭证自动化提升至100%；结算周期从10天降低至5天；审单实现60%自动化，人工处理降为1天；每月1号前出具报表，结账平均约2小时，效率提升75%；原料自动过磅、结算、付款，人效大幅提升。

第二是全业务链接协同。利用金蝶云·苍穹集成平台与金蝶云·星瀚业务协同链接设备、供应商、渠道、生产、仓储、物流等全链条，实现采购到付款、销售到收款、报销到收款等端到端业务流程打通。商城运营全业务流程在线，注册商户1.5万余家，交易额超5亿；接入物联网平台设备2272台，产线效率提升30%；养殖在线、孵化在线，人员养殖效率从2万只提升到4万只；实现从农场到餐桌全链路数据互通共享，链接养殖户数5000+，客户订单100%线上确认。

第三是智能化应用升级。全新升级金蝶云·星瀚智能应用，极大提升业务效率，给客户、内部员工带来全新的体验，同时，集团基于业务场景逐步探索数据智能、AI等深度智能应用，上线100+智能应用：OCR识别，合同效率提升40%；发票智能识别校验，人人差旅上线，基本取消人工报销；自动数据检查，成本核算从1.5小时降低到300秒；智能审单，流程效率提升20%......

第四是数据驱动决策能力提升。利用金蝶云·苍穹统一数据中台、金蝶云·星瀚报表系统、BI平台等实现从用户到经营的全链路、全场景实时分析，建模预测并提供科学决策，目标数据驱动产值年增20%以上，实现从能人到系统，从会议到数据等能力提升。“我们的终极目标是未来的共享中心将变成数据管理中心。”

陈洪永表示，益客在企业数字化能力升级中的经验，即主抓移动清零（每笔收付款必一分不差清零，否则追踪余额）、代管仓（采购全进代管仓不产生入库单）、用完后付款（代管仓出库自动付款，不需要审批）、每日结账（每日滚动更新集团经营情况）等几个关键控制点。

多年来，陈洪永每年必定来深圳，来金蝶走一走，寻找未来应该要做什么。通过不断地深度合作，他感觉益客数字化2.0战略将更容易实现了。